盐城北大青鸟企业必须给员工的5件礼物

每人想一遍又一遍，日复一日地做同样乏味的工作。虽然一定量的例行惯事和重复几乎是每个工作的部分，确保每个员工发现至少他的工作中特别有趣的部分。正如管理学家弗雷德里克。赫兹伯格说的那样，“如果你想一个人好好干，给他们一份好工作做。”找到你的员工享受哪种任务，当你安排未来的任务时，使用这个信息。 2.信息 信息是有力的，你的员工希望拥有能更好、更有效地完成自己工作的信息。而且，不仅如此，员工想了解他们如何做他们的工作，公司如何做生意。打开交流的渠道，以便员工都是消息灵通，能问问题，也能分享信息。要透明、诚实，直接。这些品质会对员工的效率有直接影响。 3.参与 当业务速度持续增长时，你必须做决策的时间量会不断下降。让员工参与做决策，尤其是当这些决定会直接影响他们时，这样既表达了尊重，也会很实用。那些离问题近的人一般对于要做什么有***的理解。让其他人参与会增加他们的责任心，加速新想法的实现或者加速改变。 4.独立性 没有员工希望自己的每个行为都被严密监视，或者对他们的每个决定都提问，或者进行微管理。多数员工喜欢在工作时的灵活性，当他们认为合适时，可以独立做决策。给人们这样的空间，也就增加了他们愿意额外贡献创意、想法和能量给他们工作的机会。 5.增加可见度 每个人喜欢适当的时候得到荣誉。庆祝员工成功的机会几乎是无限的，你不应该错估一个。***的，也是大认可激励形式之一是给你的员工新的表现、学习和成长机会，以此来回应他们近的成就。他们总是会挺身而出，变得更投入，更富有成效，也更高效。 不知道你对自己的工作敬业吗？你认为什么方式能激发你对工作长久的热情？如果你是老板，你了解你的员工吗？他们对于自己的工作倦怠吗？你会怎样做，来让他们重新兴奋起来？